Page 42 - Holzforum Ausgabe 3/2018
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Werkzeug und
Eisenwaren GAH-Alberts
Fünfte Generation
in den Startlöchern
GAH-Alberts, Mitte des 19. Jahrhunderts als Riegelschmiede Alexander Alberts: Unsere Sor-
gegründet, ist bis heute fest in Familienhand. Mit Alexander timentspolitik ist auf die verschie-
Alberts geht nunmehr die fünfte Generation an den Start. denen Vertriebswege und Anwen-
dungsbereiche abgestimmt. Ich
Herr Alberts, ein Genera- neration die Zukunft als moder- Von daher lässt sich der Wechsel denke, dass künftig die Individu-
tionswechsel in Unterneh- nes und gleichzeitig traditions- gut und fundiert vorbereiten. Ich alisierung der Produkte, also die
men ist mitunter nicht ganz bewusstes, in der Region veran- selbst habe das Unternehmen Ausrichtung auf den speziellen
einfach. Sie haben die Wei- kertes Unternehmen gestalten von meinem Vater übernommen. Bedarf des Anwenders, weiter an
chen früh gestellt … können. Wie ich ist auch mein Sohn quasi Bedeutung zunehmen wird.
mit dem Betrieb aufgewachsen,
Dietrich Alberts: Wir haben Wie schaffen Sie einen rei- kennt die Abläufe und techni- Ihr Unternehmen befindet
uns frühzeitig Gedanken um die bungsfreien Übergang? schen Anforderungen. Mit sei- sich nunmehr in der fünften
Nachfolge im Unternehmen ge- ner vorherigen Tätigkeit in einem Generation in Familienbesitz.
macht und eine langfristige Pla- D. Alberts: Der Übergang auf die großen Unternehmen einer ande- Gibt es ein Erfolgsrezept?
nung entwickelt. Wir sind sehr nächste Generation ist langfris- ren Branche hat er zusätzliches
stolz, dass wir die Tradition fort- tig angelegt und wird nicht von Wissen und Erfahrungen im Hin- D. Alberts: Als Familienunter-
führen und mit der nächsten Ge- heute auf morgen stattfinden. blick auf Unternehmensführung, nehmen denken und handeln
Marketing und Vertrieb erwor- wir langfristig. Wenn es unsere
ben und ist damit gut gerüstet. Wettbewerbsfähigkeit stärkt
Der Übergang wird schrittweise und Arbeitsplätze sichert, tref-
nach sorgfältiger Einarbeitung in fen wir auch mal Entscheidun-
die Teilbereiche erfolgen. gen gegen kurzfristige, kauf-
männische Aspekte. Mit fun-
Gibt es Punkte, wo Sie die dierter Ausbildung, dualen Stu-
Gewichtungen vielleicht diengängen und Fortbildungen
künftig etwas anders set- sichern wir uns den Fachkräf-
zen wollen als Ihr Vater? tenachwuchs. Ebenfalls wich-
tig für den Produktionsstandort
Die vierte und die fünfte Generati- in Deutschland ist, dass die Fer-
on bei GAH-Alberts in der tigungstechnik permanent den
Produktion in Herscheid: Dietrich aktuellen Anforderungen ange-
und Alexander Alberts. passt wird. Der langfristige Er-
folg mittelständischer Produkti-
onsbetriebe beruht in Deutsch-
land auf der richtigen Balance
zwischen nationaler Fertigung
und internationaler Beschaf-
fung.
Historischer Katalog von GAH Alberts. Sie wollen die Eigenfertigung
am Standort Herscheid wei-
ter ausbauen. Was sind die
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