Page 22 - Holzforum Ausgabe 3-4/2023

Rolle. Ein Tag „work-off“ stellt somit eine große Herausforderung für
Die Fragen: uns dar und würde uns in unserer Aufgabe einschränken. Werden wir
einmal konkret: Für die individuelle Work-Live-Balance können die
Unter dem Fachkräfte-
1 mangel leiden derzeit Holzland-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zwei sogenannte Laptop-
sehr viele Branchen. Wie Tage pro Woche wählen, um mobil zu arbeiten. Jeden dritten Dienstag
sind Ihre Erfahrungen und im Monat findet ein Zentraltag statt, an dem alle Mitarbeiter in Dort-
wie reagieren Sie auf die mund anwesend sind, um die Gemeinsamkeit und den Austausch zu
Herausforderung? fördern. Das Managementteam nutzt diesen Tag, um wichtige Infos
und Unternehmensziele zu kommunizieren oder Jubilare und Team-
Leistungen zu würdigen. Mit regelmäßigen Team-Events unterstützen
Trotz dieser für die Wirt- wir zudem den Teamgedanken. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
2 schaft bremsenden
Entwicklung ist immer öf- durchlaufen bei Holzland einen klar definierten Onboarding-Prozess,
ter von der Einführung der der bereits vor dem ersten Arbeitstag beginnt. Holzland lebt eine of-
Viertagwoche die Rede? fene Feedback-Kultur und hat dafür unter anderem ein Führungskräf-
Wie stehen Sie dazu? tehandbuch erstellt. Weitere Punkte sind: regelmäßige Teamsitzun-
gen, Feedback-Gespräche und fest definierte Mitarbeitergespräche,
eine Corporate-Benefits-Plattform, Aus- und Weiterbildungsmaßnah-
Die Corona-Pandemie men sowie holzspezifische und auch individuelle Schulungen, regel-
3 at einige Spuren hin- mäßige Angebote zur Gesundheitsförderung, Teilnahme an Laufver-
h
terlassen. Eine davon ist
die Einführung der Arbeit anstaltungen, Schulungen zu den Themen Arbeitsschutz, Brand-
von Zuhause. Wie sind Ihre schutz, Datensicherheit.
Erfahrungen und welche Das ist aber nur die operative Seite, die sich vom Angebot her in
Regelungen sind sinnvoll? vielen Unternehmen ähnelt. Wichtiger ist das Mindset dahinter, und
dass wir Werte wie Wertschätzung, Toleranz, Achtsamkeit, Vertrauen
aber auch Leistungsbereitschaft und Wissbegierde leben. Kurzum:
Holzbau hat derzeit New Work realisiert sich nicht bloß mit einem Laptop und Obstkorb.
4 starken Rückenwind.
Wo sehen Sie noch Brems- Denn Arbeit ist heute mehr als ein Job, der den Kühlschrank füllt.
klötze? Arbeit dient auch der Selbstverwirklichung, wodurch neue zentrale
Werte wie Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung in den Vordergrund
gerückt und die Ansprüche an Organisationskonzepte, Arbeitsme-
Vor dem Hintergrund thoden und Arbeitsprozesse gewachsen sind. Fordern und fördern
5 des stagnierenden sind hier Schlüsselworte. Wir müssen uns und unsere Mitarbeiter
Wohnungsbaus setzen für die sich verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen
viele auf die Bereiche entsprechend trainieren und qualifizieren. Das verlangt sowohl neue
Sanierung und Renovie-
rung. Können dadurch die Fähigkeiten als auch ein lebenslanges Lernen, wofür wir in der Holz-
Rückgänge am Bau kom- land-Akademie Anreize und Angebote schaffen
pensiert werden? Weil wir bei den räumlichen Voraussetzungen und der techni-
schen Hardware für den Transformationsprozess sehr gut aufgestellt
sind, können wir uns auf die sozialen- und organisatorischen Aspekte
Auf welche Themen konzentrieren: Führung, auch aus der Distanz, neue Arbeitsmethoden
6 und Aufgaben wer- wie agiles Projektmanagement in kleinen, autonomen Teams, Digita-
den Sie sich im kommen- lisierung und Automatisierung von Prozessen und Kommunikation,
den Jahr konzentrieren?
Stärkung des Wir-Gefühls und der Identifikation mit Holzland und un-
seren Mitgliedern sowie individuelle Lern- und Coachingangebote und
Informations-Plattformen.
Wagen Sie eine Prog-
Foto: pixabay, weareaway 7 ose für 2024 in Bezug 3 en ermöglicht es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihre Ar-
n
auf den Holzgroß- bzw.
Pawlas: Unsere Erfahrungen sind sehr positiv. Das mobile Arbei-
Holzeinzelhandel?
t
beit besser mit ihren persönlichen Vorstellungen in Einklang zu brin-
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HF2023-03-04_Buch.indb 22 10.10.2023 11:31:08