Page 19 - Holzforum Fachmagazin 2/2021
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Unternehmensnachfolge Handel
Zwischen Baum und Borke
Gut 80 Prozent der innerfamiliären Nachfolgen scheitern an spreche. Es kostet Überwindung,
ungeklärten emotionalen Fragen im Generationswechsel. Eine sich von seinem Lebenswerk zu
lösen und seinen Platz einem
externe Moderation kann helfen. Ein Beitrag von Nils Koerber. anderen zu überlassen. Und ob
wohl sich aus Sicht des Inhabers
Nachfolgestudie in Deutsch der zukünftige Übernehmer in ein
land, eine Altersanalyse von gut „gemachtes Bett“ legen kann, hat
580.000 Firmen, zeichnet ein he dieser oft nichts Besseres zu tun,
rausforderndes Bild: Schon 2025 als erst mal vieles, was bisher er
werden gut 70 Prozent der Fami folgreich lief, in Abrede zu stellen.
lienunternehmen in der Alters Dass es umgekehrt genauso
klasse von 55 plus geführt und ratsam ist, sich ebenfalls die Situa
müssen somit unweigerlich Vor tion des zukünftigen Übernehmers
bereitungen zur Sicherung der zu vergegenwärtigen sei an dieser
Unternehmensnachfolge treffen. Stelle nur kurz erwähnt.
Loslassen können Neues Feuer entfachen
Der Schlüssel für eine erfolgrei Die heutige Generation der Über
che Nachfolge ist die Bereitschaft geber hat ihre Firma selbst mal
Nils Koerber, früher selbst Unternehmer, hat sich als Inhaber der des Übergebenden, sich von sei vor Jahrzehnten gegründet oder
Kern-System GmbH auf das Thema Unternehmensnachfolge spezialisiert. nem Lebenswerk zu emanzipie von ihren Eltern übernommen.
ren, zu trennen und geordnet zu Und in diesem großen Zeitraum
Die Sicherung der Unterneh der immer älter werden Firmen übergeben, eben „los zu lassen“. war die Unternehmung fortlau
mensnachfolge im Mittelstand inhaber dramatisch zu. Das Pro Aber was bedeutet das? An den fend das wärmende Feuer für die
und damit auch in der Holzbran blem: Es mangelt an geeignetem freiwilligen Rückzug aus dem ei eigene Entwicklung als Unterneh
che, ist als wichtige Aufgabe für Nachwuchs. In den kommenden genen Unternehmen zu denken, mer. Der „Rahmen“ der Firma er
jeden Firmenlenker unumkehr Jahren werden die Übergeber ei fällt Firmeninhabern nicht leicht. nährt nicht nur den Inhaber, son
bar. Sowie die Jahresringe im ner Firma in deutlicher Überzahl Als früherer Familienunternehmer dern häufig auch eine ganze Fa
Wachstum eines Baumes zu zu möglichen Übernehmern ei und heutiger Spezialist für Nachfol milie. Die Beziehungen im Arbeits
nehmen, nimmt auch die Zahl nes Betriebes stehen. Die größte geregelungen weiß ich wovon ich platz zu Mitarbeitern und Angehö
2020 2025
Inhaber/ Inhaber/
Geschäftsführer über 55 Jahre Geschäftsführer über 55 Jahre
Angaben in Prozent Angaben in Prozent
mit Handlungsbedarf mit Handlungsbedarf
Inhaber/ Inhaber/
Geschäftsführer unter 55 Jahre Geschäftsführer unter 55 Jahre
30 %
49 % 51 % 70 %
Quelle: Kern-System GmbH Quelle: Kern-System GmbH
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HF2021-02_Buch.indb 19 21.04.2021 14:37:04
